卧龙并购ATB集团创佳绩

皮皮儿

  在欧洲经济式微的严峻环境下，卧龙集团并购的海外企业ATB集团不仅中止亏损现状，而且上半年实现利润同比增长近40.07%，创下自亏损以来的最佳经营业绩。
　　据卧龙集团相关负责人介绍，ATB集团能迅速扭亏为盈，实现快速增长，这主要得益于卧龙集团在ATB集团法人治理结构，母、子公司管控模式和主要管理制度流程方面的改造、重构、优化工作的顺利开展。并且双方在增进互信合作、加快协同发展等方面也不遗余力，通过多次的洽谈与交流，在中长期发展规划上达成统一共识，从而创造了互利共赢的喜人局面。
　　据悉，在今年2月份的波兰会议和3月份的上虞会议上，ATB集团CEO及下属子公司总经理就分批次访问卧龙，专题就加快双方协同发展进行互动磋商，并在多个方面达成了共识。
　　业内人士分析，经济全球化的不断加剧和当前复杂的世界格局，迫使实施海外并购的企业必须站在全新的角度和高度思考企业未来发展战略。这些措施，将有效保障卧龙更好地融入全球化竞争环境，赢得更多的行业话语权。
　　在并购ATB集团9个多月中，卧龙集团不仅努力克服中西社会制度和文化方面的巨大差异，紧紧围绕合作共赢的理念，而且不断提高协同发展的质量和速度，有计划地建立起全球采购、生产、销售等体系，全面开启双方发展的新格局。
　　目前，ATB集团旗下的斯皮尔伯格工厂和塔莫工厂零部件采购项目已经在中国全面启动，共计400余种，整体节约采购成本将非常可观，产品的整体竞争力也将得到显著增强。
　　不仅如此，借助ATB集团国际领先的技术和成熟的全球营销网络等资源优势，卧龙集团已开始启动相关产品的OEM项目。截至目前，已有多个项目进入实质性合作阶段，其中已经正式投产项目2个，预计能达到订单额200万欧元。
　　ATB旗下“BROOK”品牌电机的国内生产，一直被视为卧龙实现全球资源整合的重要发展战略之一。卧龙集团相关项目负责人介绍说，“目前项目整体进度正常，按照技术试制的NEMA14样机已送往ATB塔莫工厂进行最终测试。一旦通过，产品将顺利进入北美市场，其战略意义的重要性不言而喻，销售收入也将十分可观。”
　　值得一提的是，在北美建立仓储式营销网点，整合全球销售网络，卧龙已经完成初步布局。在这些营销网点中，芝加哥南部已租设Brook仓库,并且首台电机已经出货，其余相关准备工作也已准备，与美国分销商合作已进入实质阶段。
　　同时，负责ATB产品在国内销售的上海销售公司筹建工作也在紧锣密鼓地进行中。按照目前项目推进速度，全球资源整合带来的协同经济效益将是巨大的，卧龙核心竞争力和盈利能力也将同步得到大大提升。