10年并购，卧龙总资产猛增50倍

与往事干杯

“我们总的设想是，在今后一个时期，将坚持买得起、管得住、经营好的并购基本方针，仍然会将目光紧紧盯住全球同行业企业的动向，发现机遇，争取进行若干类似并购，争取到我退休前，使卧龙成为全球电机行业的No.1。”不久前，在全市发展实体经济暨工业强市建设动员大会上，卧龙控股集团董事长陈建成满怀豪情而言。

　　自2002年成功收购绍兴灯塔蓄电池有限公司和湖北电机总厂开始，10年间，卧龙投资并购资金25亿元，先后并购银川变压器厂、北京变压器厂、烟台东源变压器厂等12个企业项目，初步形成了电机与控制系统、输变电和电源电池三大产业主体。通过企业并购，卧龙产品从最初的参与简单工业机械配套，一跃发展到参与国家重大基本建设项目的配套服务，并且迅速与近40家世界500强企业和国内知名企业建立业务联系，成为了他们的主要供应商。

　　据统计，通过企业并购，卧龙集团销售额、利润、总资产从2002年的不到3亿元、3000万元左右、3亿元，猛增到2011年的130亿元、10亿元、150亿元，十年间，分别增长了43倍、33倍、50倍。

　　去年10月，卧龙成功并购与ABB、西门子齐名的欧洲第三大电机制造商ATB电机集团，成为浙商并购海外企业的成功样本。卧龙并购ATB后，去年，该集团实现营业收入3.5亿欧元，实现利润总额3577万欧元，一改并购前行将破产的颓势。

　　ATB集团不仅拥有如Brook这样全球知名的电机品牌，同时，也占据欧美高端电机同类产品市场约30%的份额。陈建成说，“成功并购ATB集团，能使卧龙制造业的整体水平提高至少十年以上。”

　　并购战略的实施，不仅丰富了卧龙的产业构成，合理平衡了产业布局，扩大了企业的产业规模和技术水平，同时加快了产业回归的速度。目前，ATB集团按照欧美市场能源标准生产的W系列高效节能电机产品转移到中国生产的项目，已首先在卧龙现有厂区内落户进行技改，预计今年7月底前生产出样机。该项目达产后，每年将可增加出口1.2亿欧元。

　　为加快产业转型升级，夺取全球产业话语权，卧龙在并购银川变压器厂、北京华泰变压器有限公司、烟台东源变压器厂等输变电设备制造企业后，投入巨资重点开发符合国家“十二五”规划发展方向的超高压、特高压智能变压器项目。目前投资10亿元、占地400余亩的卧龙电气浙江变压器有限公司即将在杭州湾上虞工业园区建成投产。该项目主营50万伏以上，最大100万伏的超高压、特高压智能变压器产品，最大单台重量达600吨，在国际国内输变电行业中领先。该项目达产后，将形成巨大的产业规模效应，届时卧龙也将成为与保定天威、西电集团、新疆特变齐名的我国四大电力变压器制造商之一。

　　陈建成表示，卧龙的目标是，到“十二五”期末，全集团实现销售达到260亿元，实现利润33亿元。确保产业在全球竞争领先，获得足够的竞争优势和话语权，努力打造成“东方西门子”。